7月19日，市國投集團召開2024年上半年經(jīng)濟運行調(diào)度會暨黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)會。集團黨委書記、董事長劉文清出席會議并講話，集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工，控股以上出資企業(yè)主要負責(zé)人及參股企業(yè)派出高級管理人員參加會議。各控股以上出資企業(yè)高管、中層管理人員在視頻分會場參加會議。

會議聽取了各出資企業(yè)上半年工作情況匯報，通報了市國資委對國投集團2023年度經(jīng)營業(yè)績考核及2021—2023年度任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果、各出資企業(yè)2024年度主要經(jīng)營指標目標值及2024年上半年完成情況、上半年重點項目進展情況、“兩優(yōu)一先”表彰情況，安排部署各出資企業(yè)2023年度及2021—2023年度任期經(jīng)營業(yè)績考核工作，集團各分管領(lǐng)導(dǎo)進行了點評講話。

會議總結(jié)了2024年上半年重點工作，充分肯定了各部門、各出資企業(yè)上半年的辛勤付出及取得成績，分析了當前集團發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)、使命與責(zé)任，并就下一步工作進行了安排部署。要聚焦打造“服務(wù)型集團”，在“人事”上，實現(xiàn)能上能下、能進能出，做到獎罰分明；在“資金”上，組建財務(wù)共享中心，推行司庫制度，打造集中配置、使用和監(jiān)管的統(tǒng)一平臺；在“資產(chǎn)”上，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、避免閑置浪費、提升運營效率，最大限度釋放資產(chǎn)優(yōu)勢；在“項目”上，實行“線上、線下”全生命周期管理，提高投資效率和項目效益；在“制度”上，全面梳理優(yōu)化，織密制度籠子，實現(xiàn)用制度管人管事；在“數(shù)字化”建設(shè)上，建設(shè)涵蓋集團及各出資企業(yè)的數(shù)字化體系，提升集團整體工作效能。要聚焦落實市委、市政府工作，做到“思想”上圍繞大局、高度統(tǒng)一，研究政策趨勢、吃透政策精神，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)；做到“行動”上落實快速、執(zhí)行高效，確保重點工作、重點項目早日落地、形成效益；做到“方法”上統(tǒng)籌兼顧、開放合作，努力在激烈的市場競爭中育先機、開新局；做到“改革”上全面提速、刀刃向內(nèi)，實現(xiàn)發(fā)展理念、體制機制、內(nèi)控管理的全面創(chuàng)新。要聚焦全面加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒抓黨建、固根基，鍥而不舍強思想、鑄靈魂，堅持不懈嚴紀律、明底線，確保集團經(jīng)營發(fā)展始終沿著正確方向前進。

會議要求集團上下全體干部職工要在市委、市政府和市國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認清形勢、咬定目標，提神鼓勁、狠抓落實，全力以赴向既定目標闊步前進，共同推動國投集團交上一份2024年的圓滿答卷。